国家授权正规彩票平台

公交新闻
所在位置:首页  >  文明创建
持续推进精细化管理 实现车间好快优发展
来源:修理一公司  发布时间:2019-07-11  浏览次数:85

为进一步加强城市精细化管理,加快推进郑州国家中心城市建设步伐的重要举措,根据一修公司文件精神,结合自身实际情况,华山路车间积极组织广大职工召开精细化管理会议,就如何持续做好精细化管理进行座谈。

会上,车间主任马可为提出了三点要求,一是工作能否有成效,班组长起着决定性的重要因素,因此在推进安全生产精细化管理过程中,班组长必须认识到位,严格按照要求落实精细化管理;二是要转变观念,部分班组长和小组长对安全生产精细化管理存在一些错误认识,有的已经习惯于自己的管理方式,缺乏转变思路去创新精细化管理;三是要转变作风,发扬领导干部要靠前指挥,深入生产现场,深入精细化管理,严格控制各项工作环节,细分工作职责,明确目标任务,对每一项工作,每一项任务,都安排到人,落实到位,不留任何死角和盲点。

会议最后,马主任要求各站点班组要严格执行责、权、利相统一的原则,细化各项目标责任制,签订生产责任书,推行管理目标责任制。车间通过建立完善的安全生产岗位责任制,分解量化车间各项工作,实现车间、班组到个人,都权责清晰、责任明确。

 


一修公司  霍力超