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二公司五车队利用精细化管理工作维护运营生产顺利进行
来源:公交二公司  发布时间:2019-05-13  浏览次数:62

随着城市精细化管理工作的持续进行,二公司五车队在执行各项工作的过程中,带领车队职工通过不断地摸索和实践,进一步强化思想认识、提升思想水平,用“绣花精神”和“工匠精神”不断地激励和鞭策自己,充分利用精细化管理工作的开展,从细节抓起、以严格把关,促进工作质量再上新台阶进。

路检路查常态化。车队管理人员在所属线路易违章路段开展路检路查常态化,严厉打击行驶超速、未礼让斑马线、路口超速、闯红灯、闲谈等现象,全力保障广大市民乘客的生命财产安全,维护运营生产顺利进行。 

 

车辆检查细致化。通过对车辆互查中出现的问题积极落实整改,坚决做到“病”车不出场,做好基础保障工作。


场区管理动态化。实时关注场区运营动态化,在动态化管理过程中,及时发现问题、解决问题,79线路骨干、班组长利用下班时间对所在厂区施工后卫生进行清理,扫除运营生产安全隐患,保障车长进出场安全顺利。


二公司 刘瑞敏